Motivasyon
Kişiyi harekete geçiren temel nedenler ve tekrar eden içsel yönelimler.
MİZAÇ ANALİZİ
Mizaç Analizi Nedir?
Mizaç; insanın dünyayı algılama, anlamlandırma ve tepki verme biçiminde tekrar eden temel eğilimlerini anlamaya yardımcı olan bir çerçevedir. EnnaMap, bu eğilimleri kişilik, motivasyon, değerler, duygular ve ihtiyaçlar açısından daha görünür hale getirmeyi amaçlar.
Davranışın arkasındaki nedeni anlamak.
Ne yaptığımız kadar, neden öyle yaptığımızı anlamaya odaklanır.
MİZAÇ VE KİŞİLİK
Mizaç, kişiliğin temel eğilimlerine açılan bir pencere olabilir.
Kişilik; yaşam deneyimleri, çevre, ilişkiler, öğrenme ve kültürle biçimlenen geniş bir yapıdır. Mizaç ise kişinin bazı durumlarda hangi yöne daha doğal biçimde eğildiğini anlamaya yardımcı olur.
Bu nedenle mizaç analizi yalnızca görünen davranışa bakmaz. Aynı davranışın arkasında farklı motivasyonlar bulunabileceğini kabul eder.
İki kişi aynı kararı verebilir, aynı şekilde çalışabilir ya da benzer bir tepki gösterebilir; ancak onları harekete geçiren içsel nedenler birbirinden farklı olabilir.
DAVRANIŞIN ARKASINDA NE VAR?
Motivasyon, değer, duygu, arzu ve ihtiyaç.
Mizaç bakışı, insanın davranışını yalnızca sonuç üzerinden değil, davranışın arkasındaki içsel yönelimler üzerinden anlamaya çalışır.
Değerler
Kişinin neyi önemli, doğru, anlamlı veya korunmaya değer gördüğünü etkileyen öncelikler.
Duygular
Kolay ifade edilen duygular kadar bastırılan, ertelenen veya fark edilmesi zor duygular da davranışı etkileyebilir.
Arzular ve İhtiyaçlar
Onaylanmak, güvende olmak, bağımsız kalmak, anlaşılmak, güçlü hissetmek ya da huzuru korumak gibi ihtiyaçlar farklı biçimlerde öne çıkabilir.
BASTIRILAN YA DA GERİ PLANDA KALAN
Bazen bizi en çok etkileyen şey, en az fark ettiğimiz şeydir.
İnsanlar bazı duygu, ihtiyaç ve arzularını kolayca fark ederken bazılarını görmezden gelebilir, bastırabilir ya da ikincil plana atabilir.
Mizaç analizi, kişinin yalnızca güçlü biçimde sergilediği yönleri değil; daha az kullandığı, zorlandığı veya otomatik olarak kaçındığı alanları da fark etmesine yardımcı olabilir.
Bu farkındalık, kişinin kendisine ilişkin daha dengeli ve daha gerçekçi bir bakış geliştirmesini destekler.
9 MİZAÇ ÖRÜNTÜSÜ
Dokuz farklı içsel yönelim.
Her örüntü farklı güçlü yönler, hassasiyetler, motivasyonlar ve gelişim alanları içerir. Amaç insanı bir etikete indirgemek değil, kendi örüntülerini daha iyi fark etmesini sağlamaktır.
1
Mükemmeliyetçi
2
Yardımsever
3
Başaran
4
Özgün
5
Araştırmacı
6
Sorgulayıcı
7
Maceracı
8
Meydan Okuyan
9
Barışçı
BİLMEK NE İŞE YARAR?
Kendini anlamak, seçim alanını genişletir.
Mizaç bilgisinin değeri, kişiye “sen busun” demesinde değil; otomatik tepkilerini fark etmesine ve farklı seçenekler görebilmesine yardımcı olmasındadır.
Kendini Daha İyi Tanımak
Tekrar eden davranış ve düşünce örüntülerini daha erken fark etmeyi destekler.
Stresi Anlamak
Baskı altında hangi tepkilerin otomatikleştiğini görmeye yardımcı olabilir.
İlişkileri Güçlendirmek
Farklı insanların aynı durumu neden farklı algıladığını anlamak iletişimi kolaylaştırabilir.
Daha Bilinçli Seçimler Yapmak
Otomatik davranış yerine daha esnek ve duruma uygun seçenekler geliştirmeyi destekler.
Gelişim Alanlarını Görmek
Güçlü yönler kadar zorlanılan alanların da daha net görünmesini sağlayabilir.
Liderlik ve Takım
İletişim, karar alma, çatışma ve ekip içindeki katkı biçimleri üzerine farkındalık oluşturabilir.
Koçluk ve Danışmanlık
Görüşmeleri daha derin sorular ve daha kişiye özgü gelişim alanlarıyla destekleyebilir.
UZMAN DEĞERLENDİRMESİ
Sonuçlar tek başına bir etiket değildir.
EnnaMap’te değerlendirme sonuçları, kişinin kendisini daha iyi anlamasına yardımcı olacak bir keşif zemini olarak ele alınır.
Uzman görüşü, kişinin kendi deneyimi ve değerlendirme bulguları birlikte düşünülür. Amaç kesin hüküm vermek değil, anlamlı ve kullanılabilir bir içgörü oluşturmaktır.
Nihai rapor; kişinin gelişimini destekleyen, anlaşılır ve profesyonel bir çalışma çıktısı sunar.
SINIRLAR
Mizaç analizi ne değildir?
Klinik tanı değildir. Psikiyatrik veya klinik değerlendirme yerine geçmez.
İnsanı tek bir etikete indirgemez. Kişinin bütününü bir tip numarasıyla açıklamayı amaçlamaz.
Değişmez bir kimlik tanımı değildir. İnsan öğrenir, gelişir ve davranış seçeneklerini genişletebilir.
Tek başına karar aracı değildir. Özellikle kurumsal, eğitimsel veya profesyonel kararlarda tek veri kaynağı olarak kullanılmamalıdır.
ÜRÜNLER